11月16日，集團公司副總經理秦玉海對吉林站西廣場換乘中心、不動產登記大廳等資產管理公司重點管理區域進行了疫情防控工作大檢查。
在吉林站西廣場換乘中心，秦玉海向負責人詳細詢問了疫情防控工作開展情況，并對地下停車場和換乘中心大廳的疫情防控工作進行了認真細致的檢查。
秦玉海要求，要加大消殺力度，對電梯、電梯扶手、衛生間、售票大廳等重點公共區域每天至少消殺兩次；疫情防控人員上崗前要嚴格做好個人防控措施，同時要建立個人健康登記表，做好個人健康監測；要求換乘中心全體人員必須提高思想認識，堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，要充分認識當前疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性，始終繃緊安全弦。
秦玉海強調，火車站是城市的第一道門戶，人員密集且流動性大，是疫情防控的最前沿防線，要嚴格做好中高風險地區來吉人員的排查管控力度，把防控措施落實到位，有效控制疫情的傳播途徑。
不動產登記大廳是政府各級職能部門辦公的重要場所，每天來此辦事的人員很多。秦玉海在聽取了負責人對疫情防控工作開展情況的匯報后，要求在大廳工作的資產管理公司人員要嚴格按照《吉林省機關企事業單位疫情防控指南》規定，嚴格做好疫情防控工作，簽訂疫情防控責任承諾書，明確責任分工；人員有發熱、咳嗽等異常癥狀要及時報告衛生健康機構，并做好應急隔離措施。同時對工作在疫情防控一線的工作人員要定期進行核酸檢測。在大廳入口，秦玉海要求對辦事群眾分別設立進出口通道，對進入大廳人員要查看行程碼、測量體溫；在入口處準備口罩，提供給未戴口罩群眾。
在辦事大廳，秦玉海要求相關人員要加大消殺力度，特別是座椅、窗口等重要區域；要疏導辦事人員保持一定的安全距離。秦玉海在檢查食堂時強調，食堂要設立進餐的專用通道，避免集中就餐；要分時段、分批次進餐，就餐人員保持1.5米安全距離；食堂工作人員要進行嚴格的消殺并做好自我防護。
秦玉海要求資產管理公司要壓緊壓實各部門責任，落實落細防控措施，緊盯重點部位和關鍵環節的防控，全面筑牢疫情防線，做到不漏一人，有效落實早發現、早報告、早隔離、早治療的“四早措施”，最大限度降低疫情傳播風險。
